Evenimentul a avut loc în cadrul Programului de formare pentru auditul performanței destinat țărilor candidate sau potențial candidate la aderarea la Uniunea Europeană și a fost organizat cu sprijinul Oficiului Național de Audit al Suediei.

Echipa CCRM a fost formată din Irina Rogaciov, șefă adjunctă a Direcției audit al performanței și audit TI, Marina Cataraga, auditoare publică principală, și Viorel Zabolotnic, auditor public superior. Participarea acestora face parte dintr-un amplu program de dezvoltare profesională care vizează alinierea activităților de audit ale Curții de Conturi la standardele internaționale în domeniu.

Atelierul de instruire din Skopje face parte dintr-un program complex, desfășurat pe parcursul unui an (februarie 2025 – martie 2026), structurat în șase module de formare care abordează toate etapele procesului de audit al performanței. Scopul general al programului este de a susține, prin instruire și schimb de experiență, dezvoltarea pe termen lung a capacităților instituționale în acest domeniu esențial pentru guvernanța publică.

La eveniment au participat echipe de auditori din mai multe țări, precum Albania, Bosnia și Herțegovina, Georgia, Macedonia de Nord, Republica Moldova, Serbia și Ucraina.

Curtea de Conturi a optat să participe în cadrul programului cu auditul performanței intitulat: „Automatizarea procesului de gestionare a apelurilor de urgență prin numărul unic 112 contribuie la îmbunătățirea serviciilor acordate populației în situații de urgență?”. Această temă este de actualitate și de maxim interes pentru societate, reflectând angajamentul instituției de a evalua eficiența și impactul serviciilor publice critice asupra cetățeanului.

Pe parcursul celor patru zile de instruire intensivă, participanții au fost implicați în sesiuni teoretice și practice, lucrând în echipe internaționale, sub îndrumarea facilitatorilor. Activitățile au inclus:

• formularea motivării auditului și a problemei sociale abordate;
• definirea obiectivelor, întrebărilor și criteriilor de audit;
• proiectarea designului cercetării și a planului de colectare a datelor;
• analiza datelor cantitative și calitative;
• transformarea constatărilor în recomandări relevante;
• prezentarea progreselor și autoevaluarea activităților desfășurate.

Această abordare colaborativă a permis nu doar dezvoltarea abilităților tehnice, ci și schimbul de bune practici între profesioniștii din diferite țări, contribuind la crearea unei rețele regionale solide de auditori în domeniul performanței.

Participarea la acest program a contribuit la consolidarea capacităților profesionale ale echipei CCRM, în special în ceea ce privește metodologia de audit, analiza riguroasă a datelor și formularea recomandărilor relevante. Experiența acumulată va fi valorificată în misiunile de audit aflate în desfășurare, dar și în cele planificate, consolidând astfel rolul instituției în asigurarea unei guvernări eficiente și responsabile.